TAGAR.id, Jakarta - Perusahaan memang selalu membutuhkan pekerja yang memiliki skill terbaik dalam setiap kinerjanya, bahkan mereka juga mencari bibit-bibit SDM yang baik dan bisa dipekerjakan di perusahaan mereka.
Tapi, tentu untuk memajukan perusahaan pun bukan hanya pemilihan pekerjanya saja yang terbaik tetapi perusahaan juga harus memfasilitasi pengembangan SDM.
Berikut ini ada 5 metode pengembangan SDM yang diperlukan di sebuah perusahaan yang bisa menjadi cakrawala informasi Anda!
Pentingnya menggunakan metode pengembangan SDM memang sangat diperlukan dalam perusahaan, dengan begitu akan meningkatkan produktivitas dalam bekerja, Meningkatkan efisiensi kerja, menghindari kerusakan pada property ataupun yang lainnya dan lain sebagainya.
5 Jenis Metode Pengembangan SDM Untuk Perusahaan
Selain itu, untuk membuat perusahaan berkembang, berikut ini ada ulasan mengenai 5 metode pengembangan SDM untuk perusahaan berupa jenis pelatihan dan pengembangan SDM yang bisa memberikan peningkatan mutu perusahaan, di antaranya:
1. Melakukan Training (Pelatihan Keahlian SDM)
Skill training menjadi salah satu pelatihan yang paling sering diadakan di mana ini menilai skill dalam kebutuhan dan kekurangan dari pekerja yang mana nanti akan ada pembenahan terhadap kinerja pegawai.
2. Program pendidikan untuk mengoptimalkan peran Human Capital
Peran Human Capital sangat penting dalam dunia kerja perusahaan, kalian bisa memanfaatkan program Kuncie Executive: Human Capital Management sehingga kalian bisa medapatkan sertifikasi human capital dari program tersebut.
Kurikulum yang ditawakan berdasarkan tren terkini, maka akan mudah membantu mempertahankan talenta terbaik, human resource dan strategi kepemimpinan terbaik pula untuk meningkatkan perkembangan karier maupun perusahaan
Dengan memberikan kesempatan tersebut, diharapkan para karyawan nantinya bisa memiliki wawasan yang lebih luas. Sehingga, mereka pun nanti bisa lebih berkompeten dalam melaksanakan tugasnya.
3. Mengadakan coaching
Coaching merupakan salah satu metode pengembangan SDM yang dapat membantu individu untuk mencapai potensi terbaiknya dalam pekerjaan dan kehidupan.
Berikut adalah beberapa langkah yang dapat dilakukan dalam mengadakan coaching untuk mengembangkan SDM:
- Tentukan tujuan coaching
- Identifikasi kebutuhan individu
- Pilih coach yang tepat
- Buat rencana coaching
- Lakukan coaching
- Evaluasi hasil coaching
Dalam melakukan coaching, perlu diingat bahwa coaching merupakan proses yang berkelanjutan dan memerlukan komitmen dari kedua belah pihak, baik coach maupun individu yang di-coach. Coaching juga perlu dilakukan secara terstruktur dan profesional untuk mencapai hasil yang maksimal dalam mengembangkan SDM.
4. Melakukan rotasi kerja
Rotasi kerja adalah salah satu cara yang efektif untuk mengembangkan SDM di dalam sebuah organisasi.
Berikut adalah beberapa langkah yang dapat dilakukan dalam melakukan rotasi kerja untuk mengembangkan SDM:
- Identifikasi kebutuhan organisasi
- Identifikasi potensi individu
- Tentukan posisi yang tepat
- Lakukan rotasi kerja
- Evaluasi hasil rotasi kerja
Dalam melakukan rotasi kerja, perlu diingat bahwa rotasi kerja tidak hanya berguna untuk mengembangkan keterampilan individu, tetapi juga dapat membantu organisasi dalam mengoptimalkan kinerja dan produktivitas. Rotasi kerja juga perlu dilakukan secara terencana dan terstruktur untuk mencapai hasil yang maksimal dalam mengembangkan SDM.
5. Outing kantor
Outing kantor termasuk cara mengembangkan SDM yang kerap dilakukan oleh berbagai perusahaan.
Hal ini bertujuan untuk mempererat dan juga menjaga kekompakan karyawandari mulai level terbawah sampai tertinggi.
Dalam kegiatan ini, umumnya karyawan akan dibagi ke dalam beberapa kelompok yang terbagi dari macam-macam level dan divisi.
Setelah itu mereka akan memainkan gim yang dapat melatih kemampuan berpikir kritis, kepemimpinan, serta problem solving. []